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墾區探索入股扶貧模式 讓貧困職工共享海南農墾改革發展紅利
時間:2017-09-23 13:22:35 來源:海南農墾報 作者:

       項目帶動、合作社幫扶,墾區探索入股扶貧模式——

       資源變資產現金變股金職工變股東

       如何讓貧困職工共享海南農墾改革發展紅利?在墾區集團化、農場企業化后,海南農墾扶貧從以往“撒胡椒面”式的生活生產慰問,轉變為統籌謀劃產業,帶動扶持貧困職工以勞務入股,或通過所在公司、合作社為其提供擔保,投身參與墾區產業項目建設,將個人與企業的發展捆綁,共享利益,提升貧困職工的脫貧獲得感。

 

       項目帶動入股分紅職工就地變股東

       在墾區,八一總場公司產業扶貧的做法可謂走在各農場公司的前面。早在2011年,該企業職工就自籌資金組建起八一明湖投資股份有限公司,近幾年來,入股職工每年都能根據企業經營效益獲得分紅。產業發展有“錢”景,該公司做實產業后又逐步帶動貧困職工。自2013年以來,該公司又拿出專項資金,作為公司貧困戶入股明湖投資公司的擔保金。

       “入股后和大家一樣分紅,但分紅金額累積到下一年,直到困難職工以分期支付的方式付清股本金,分紅就能領到手。”八一總場公司黨委副書記、工會主席郭海濱說,他們的目的就是千方百計提高職工收入,增加職工們的獲得感。

       脫貧不是一蹴而就,要靠持之以恒、久久為功的奮斗實現。去年以來,陽江農場公司積極謀劃,大力發展該地區的傳統優勢產業——咖啡,整合了410畝土地,建設起咖啡種植生產就業示范基地,吸納53名下崗職工以勞務入股,并在基地擔任管護工作。

       該公司貧困職工潘才生頗有信心地說,農場公司統一提供種苗、肥料,組織機耕,職工不僅不用投入資金,在管理咖啡樹的同時,還能間種短期作物補貼生活,以短養長。等咖啡種植3年結豆后,銷售利潤按職工與農場公司9:1的比例分成,算起來每年能有3萬元左右收入。“有了奔頭,干活更起勁了。”潘才生露出笑容說。

 

       發揮合作社集聚作用以點帶面促脫貧

       除了產業帶動外,近兩年墾區大力發展的合作社也正在成為脫貧攻堅的有力抓手。在保亭,由海膠集團金江分公司膠工自發成立的巾幗迅達合作社召開動員會,鼓勵膠工以現金入股合作社,“充實”合作社基礎,這是合作社成立3年來首次“募資”。

       “以往膠工以自家的果樹加入合作社,合作社更多的是為膠工提供產銷信息等中間服務,無法形成產業帶動效應。”該合作社理事長宋孟達表示,“募資”的目的除了要做實合作社經濟,更重要的是發揮合作社平臺的集聚作用,以點帶面幫扶困難戶。

       膠工以現金入股后,合作社將實行統一的規范種植管理和銷售,實現利潤分紅,真正做大合作社經濟,帶動更多有發展意愿的職工共同打造無公害農產品,發展高端市場,向集約化和高效農業要效益。

       宋孟達介紹,目前除了原入社的膠工90%有參股意愿外,北京一家有合作潛力的社會企業以120萬元現金入股,今后還將在市場銷售和技術支持上發揮作用。同時,合作社正在研究為公司貧困膠工入股提供擔保,納入合作社共同發展。

       在發展中積累,在積累中發展。巾幗迅達合作社的發展不是個例。在墾區,越來越多的職工合作社因地制宜,探索積累農場與市場兩端的經驗,逐步找準產業發展的方向。

       2016年,海南農墾系統僅海膠集團就通過各基地分公司共成立合作社147家,入社職工人數達4921人。在膠價低迷期間,不僅有效拓展了職工收入來源,有力保障職工生活,穩定膠工隊伍,更為貧困職工脫貧注入信心和希望。

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